研究椅子

加拿大og视讯注册股权研究主任, 多样性, 和包容行动计划 


og视讯注册加拿大研究主任项目

当前的椅子

加拿大研究主任项目每两年进行一次分配审查. 访问结果 2020年UPEI主席席位分配.

加拿大研究职位空缺

  • NSERC # 61
  • 特殊的# 1882
  • 特殊的# 1184

Flex移动:5
Flex移动利用率:0

加拿大前任研究主席

  • Dr. 拉塞尔·科尔,第一梯队 
  • Dr. 克劳福德·里维,第二层
  • Dr. 索菲·圣·希莱尔,二楼
  • Dr. Kate Tilleczek,一层,二层
  • Dr. Michael Van Den Heuvel,第二层
  • Dr. 威廉·惠兰,第二层
  • Dr. 戈弗雷·巴尔达奇诺,第二层
  • Dr. 蔡松,第二层
  • Dr. 阿拉斯泰尔·克里布,第二层
  • Dr. Frank Berthe,第二梯队

现任主席招聘公告(针对内部和外部候选人)

过去招聘公告(适用于内部和外部候选人)


公平、多样性、包容、公共问责和透明度 

加拿大政府和加拿大研究主席计划(CRCP)致力于卓越的研究和研究培训,造福加拿大人. 实现更公平, 多元化和包容性的加拿大研究企业也是必不可少的创造优秀, 抓住机遇和应对全球挑战所必需的创新和有影响力的研究.

已采取若干行动解决四个指定群体(妇女)人数不足的问题, 土著居民, 残疾人, 和可见的少数民族成员)在加拿大研究主席计划. 

加拿大研究主席项目是2006年加拿大人权解决协议的主题, 这是2003年针对该项目提出的投诉的结果. 在2017年的合作调解过程之后. A 2019附录 概述了原始和解协议的更新条款. 欲了解更多信息,请参阅CRCP的公平、多样性和包容性实践页面.

要了解更多信息,请参阅CRCP 公平、多样性和包容性实践 页面.

我们的承诺

UPEI致力于股权投资, 多样性, 与加拿大研究主席项目和大学更广泛的研究企业相关的包容性(EDI). 它相信提供一个积极的学习和工作环境,每个人都感到有能力做出贡献,社区的所有成员作为个人都受到尊重和尊重. 我们致力于培养包容性文化,促进各种形式的多样性,以发挥教育和体制效益.

加拿大研究主席机构EDI行动计划

UPEI一直通过股权进行运营, 多样性, 加拿大研究主席的包容行动计划. 之前的版本于2018年12月更新,并于2019年11月再次更新. 2020年,UPEI重新审查了该计划,并发布了更新和改进的计划 UPEI加拿大研究中心主持公平、多样性和包容性行动计划.

提高公平、多样性和包容性意识

大学致力促进公平意识, 多样性, 以及整个校园社区的包容性. In 2019, UPEI创建了股权, 多样性, 及包容督导委员会,由学术及研究副主席及行政及财务副主席共同担任主席. 他们的工作包括确定实现公平的机会, 多样性和包容性措施, 项目, 活动, 和计划.他们目前正在建设一个校园范围内的公平, 多样性, 以及整个UPEI校园的包容战略.

UPEI也有一个联合公平委员会,由教师协会和UPEI行政部门的成员组成. 该委员会提供了一个分享信息的论坛, 就与公平相关的政策和程序相关的事项进行讨论和促进合作,并确保就任何此类与公平相关的政策进行培训, 程序和做法提供给考虑选拔的委员会, 更新, 在UPEI获得终身/永久职位和晋升.   UPEI的crc将受益于这个机构委员会及其工作. UPEI的主席受教员集体协议的保护,并受关于非歧视的条款A-7的保护. 

UPEI的文学院有一个公平和包容网站, UPEI的教职员工所在的地方, 工作人员, 学生可以分享关于公平和包容性实践的信息和资源,并被邀请参与对话和参与,了解这些重要问题. 向儿童权利委员会搜寻委员会成员提供公平、多样性和包容方面的培训. 他们是 需填写及申报 在参与CRC搜索的任何方面之前,他们已经完成了EDI培训. UPEI继续探索在这一领域为CRC搜索委员会提供更高级的培训.

关于股权的其他信息, 与加拿大研究主席计划有关的多样性和包容性倡议可以在我们的 机构的行动计划.

crc EDI行动计划的治理

UPEI致力于提供一个肯定和促进不同背景和需求的人类尊严的环境. 

UPEI CRC EDI行动计划由大学学术和研究副校长批准和管理. 学术和研究副总裁负责定期与大学的主要利益相关者审查该计划. UPEI还通过我们的 加拿大研究主席计划(CRCP)机构公平, 多样性, 和包容性(EDI)行动计划报告.

UPEI的股权目标

CRC权益设置目标工具 

要查看CRCP关于席位分配的统计数据, 访问CRCP的项目统计. 有关UPEI股权目标的更多信息, 请参阅我们的行动计划.  

在UPEI的CRC搜索期间,申请人被要求 填写一份自我认同表格. 这些信息是机密的,用于帮助UPEI内部确定是否有广泛的受众,并帮助计划未来的搜索. 

管理在UPEI的CRC职位

在UPEI, 加拿大研究主席职位有助于围绕卓越研究的战略领域创建中心. 我们努力确保这些项目包含多元化的视角,以丰富文化, 我们所代表和服务的社会和学术团体, 我们将继续研究各种方法,使边缘化群体成员能够在儿童权利公约项目内外发出自己的声音.

UPEI遵循 招聘和提名加拿大研究主席的要求. 加拿大研究主席职位主题和研究学科的优先领域的选择是由学术和研究副主席组成的委员会的责任, 各学院的院长,包括研究生学习和研究主任, 和大学图书管理员. 委员会审查各学院提出的领域,以确定最适合院校优先考虑的领域, UPEI战略研究计划, 以及潜在申请人的多样性预期. 这些建议由大学高级管理人员审核, 谁授权进行搜查的. 作为申请评审委员会(ARC)主席的学术和研究副主席将负责确保申请评审委员会的要求在整个过程中得到满足. 在此决定和过程中概述 教师协会#1集体协议,包括谅解信#2关于:加拿大研究主席.  

委员会成立, 招聘过程可以按照加拿大研究主席提名项目的细节和UPEI的要求开始. 预期委员会将有所需专门知识领域的代表参加, 多学科的, 不同性别和/或文化. 委员会必须包括公平冠军, 而且还必须包括四个指定群体中的至少一个人(女性), 原住民, 残疾人, 以及可见的少数群体成员). 

委员会将审议CRC对UPEI的要求,以满足和/或维持当前的公平和多样性目标. 他们还会考虑分享广告或实践的地点,这样可以扩大女性用户的范围, 残疾人, 本土的人, 可见少数民族, 以及其他弱势群体. 委员会利用儿童权利委员会秘书处提供的灵活通道,就优化该机构的主席分配提出建议. 遴选决定由申请评审委员会作出,并经大学高级管理人员批准.

大学承认潜在的影响 职业中断和个人情况 在申请人的研究成果记录上可以有什么. 采取措施确保个人在申请职位时不会处于不利地位,因为他们因父母或与健康有关的假期或因照顾和养育家庭成员而有职业空白. 所有的求职竞争都提供了这一信息,并表明在评估过程中将仔细考虑这一问题. 内部流程为员工确定资格提供指导, 考虑到职业中断和个人情况, 去找衡平法, 多样性和包容性官员就个别情况提供建议. 关于个人比赛过程的更多信息可以通过联系UPEI研究服务办公室获得 researchservices@rubyshoesday.com.  

申请审查委员会与副校长学术和研究决定财政和机构的贡献.  UPEI正在制定指导大学通过这一过程的指南, 并为加拿大研究主席提供了既定的和标准化的支持, 分化的纪律, 每种支持的范围, 减少个别主席谈判的影响. 这将表明应向主席提供多少支助.  UPEI还将为新的加拿大研究主席提供一个资源库包(根据学科量身定制),表明谁可以在一系列相关的内部或外部信息或机会上提供指导和/或支持.  这将有助于确保当他们开始他们的位置时,访问资源没有劣势.  

更新程序, 学术及研究副主席委任一个申请评审委员会,以评审委员会的角色,检讨得奖者的进展. 该委员会包括一名外部专家,负责审查《亚虎pt》的质量, 研究成果的传播, 培养高素质人才. 他们进一步评估研究项目和与大学战略研究计划的整合, 资金, 出版记录, 合作, 社区服务及训练.

CRC的职位只有在非常特殊的情况下才会在没有竞争的情况下被填补. 这只能通过 该紧急保留 机制. If relied upon UPEI will post a statement on this website to explain: the intention to nominate an individual using the emergency retention 机制; the detailed justification explaining why the emergency retention 机制 is being used (without disclosing the nominee’s personal information); confirmation that the university’s equity and 多样性 targets have been taken into consideration in the decision; the name and contact information of the senior level university official who has approved the decision; and the name and contact information of a university representative who can respond to questions or concerns regarding the nomination. 在报告期内,UPEI没有任何严格意义上的内部发布. 所有这些都向外部招聘开放.

CRC EDI投诉的联络资料及资源

学术和研究副主席负责确保儿童权利委员会公平、多样性和包容行动计划适用于现任和未来的主席.

问题, 有关儿童权利委员会电子数据交换行动计划或与该计划有关的任何活动的关注或投诉应向副校长学术和研究:

Dr. 凯瑟琳Gottschall-Pass(临时)
学术与研究副主席
凯利纪念建筑
大学大街550号
夏洛特敦,PEI,加拿大C1A 4P3
电话:902 566 0561
电子邮件: kgottschall@rubyshoesday.com

另一种保密的提问方式, 表达担忧或提出投诉应联系UPEI股权, 多元化及包容官员如下:

帕蒂·惠特利,公平,多样性和包容性官员
凯利纪念建筑
大学大街550号
夏洛特敦,PEI,加拿大C1A 4P3
电话:902 894.2840
电子邮件: pjwheatley@rubyshoesday.com

问题、关注或投诉将严格保密.

如果一个关注或投诉涉及UPEI现有政策之一涵盖的主题,(e.g. UPEI公平对待政策或性暴力政策),该政策将指导处理投诉的过程. 如果该关注或投诉不属于大学现有政策的范围, 学术和研究副主席与行政、财务和平等副主席协商后负责, 多样性, 和包容官, 及时有效地处理有关问题或投诉.

crc受UPEI公平待遇政策的保护, 哪些概述了投诉的过程和程序, 调查, 非正式和正式决议的形式, 以及报告要求和时间表. 投诉的性质将决定程序, 调查要求, 分辨率的选择, 以及它们被处理的层次. 一旦正式的投诉程序开始, 每一个后续步骤应在前一个步骤结束后的十(10)个工作日内开始,直到投诉得到解决.

UPEI公平待遇政策属于副总统行政和财务办公室. 行政和财务副总裁可通过下列方式联系:

杰基矮胖的人
行政和财务副总裁
凯利纪念建筑|
大学大街550号
夏洛特敦,PEI,加拿大C1A 4P3
电话:902 566 0623
电子邮件: jpodger@rubyshoesday.com 

有许多与教师公平待遇相关的资源可供使用, 工作人员, 和学生, 包括加拿大研究主席.

其他联系人和资源包括: 

crc是UPEIFA教师协会(UPEIFA)的成员,可以随时联系UPEIFA寻求支持. 这个说, 大学可能没有参与,甚至没有意识到, 工会成员与工会之间的沟通. 

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